Misyon, Vizyon, Hedefler ve Temel İlkeler

Misyon

Türkiye’nin insani ve girişimci dış politika yaklaşımından güç alarak; Türkiye’nin sağlık alanındaki bilgi birikimini, insan kaynağını ve hizmet kapasitesini küresel sağlık yönetişimi ve normları (uluslararası standartlar, çok taraflı mekanizmalar ve politika çerçeveleri), saha tecrübesi ve insani yardım/afet–kriz yönetimi (olağanüstü hallerde ileri koordinasyon, hızlı mobilizasyon ve güven inşası) ile sağlık sistemlerini güçlendirme perspektiflerini (UHC hedefleri, hizmet sunumu, insan kaynakları, kalite–akreditasyon, dijitalleşme, tedarik zinciri ve finansman) bir araya getiren bütüncül bir çerçevede uluslararası alana taşımak. Bu doğrultuda, ortak ülkelerin öncelikleriyle uyumlu kapasite geliştirme programları tasarlamak ve uygulamak; bilgi değişimi ve tecrübe paylaşımını kurumsallaştırmak; sağlık diplomasisini kamu–özel–akademi–sivil toplum ortaklığında etkin bir iş birliği, kalkınma ve dış politika enstrümanı olarak yapılandırmak.

Vizyon

Türkiye’nin insani değerleri önceleyen ve girişimci kapasiteyle çözüm üreten dış politika çizgisiyle uyumlu şekilde; Türkiye’yi sağlık diplomasisinde güvenilir ortak, çözüm üreten ülke ve bölgesel/küresel referans merkez konumuna taşıyan öncü sivil platform olmak. Küresel sağlık güvenliği ve krizlere hazırlık/yanıt kapasitesi, sağlık sistemlerinin dayanıklılığı ve sürdürülebilir dönüşümü ile eşit erişim ve hakkaniyet hedeflerine somut ve ölçülebilir katkı sunarken; etik ilkelere bağlı biçimde sağlık ekonomisi, inovasyon ve uluslararası sağlık hizmetleri alanlarında da ülkeye değer üreten; sahada ve masada etkinliği yüksek, itibarı güçlü bir ekosistem inşa etmek.

Hedefler

• Kapasite geliştirme ve sistem güçlendirme: Ortak ülkelerin öncelikleriyle uyumlu; sağlık insan gücü, hizmet sunumu, kalite–akreditasyon, dijitalleşme, tedarik zinciri ve finansman bileşenlerini içeren programlar tasarlamak ve uygulamak.
• Küresel sağlık yönetişimi ve normlara katkı: WHO/UN ve bölgesel/çok taraflı platformlarda kanıta dayalı politika diyaloglarını desteklemek; uluslararası standartlar ve iyi uygulamalarla uyumlu yaklaşım geliştirmek; ulusal ve uluslararası paydaşlar arasında köprü rolünü güçlendirmek.
• Kriz, afet ve olağanüstü hallerde ileri koordinasyon: Sağlık acilleri, insani yardım ve afet yanıtı bağlamlarında hızlı koordinasyon mekanizmaları oluşturmak; risk iletişimi, saha operasyonu, lojistik ve çok aktörlü koordinasyon kapasitesini geliştirmek.
• Bilgi değişimi ve tecrübe paylaşımını kurumsallaştırma: Eğitim programları, masterclass’lar, ortak çalışma ziyaretleri, observership ve mentorluk modelleriyle sürekli öğrenmeyi yapılandırmak; iyi uygulamaların sahaya aktarımını hızlandırmak.
• Araştırma, inovasyon ve kanıta dayalı uygulama: Küresel sağlık ve sağlık sistemleri alanlarında araştırma–uygulama köprüleri kurmak; veri/izleme–değerlendirme (M&E) altyapılarını desteklemek; çıktı ve etki odaklı program yönetimini yaygınlaştırmak.
• Kamu–özel–akademi–STK ekosistemi oluşturma: Üniversiteler, kamu kurumları, özel sektör ve sivil toplumun uzmanlık ve kaynaklarını ortak hedefler etrafında birleştiren sürdürülebilir bir iş birliği platformu işletmek.
• Türkiye’nin “güvenilir ortak” konumunu güçlendirme: İnsani ve girişimci dış politika yaklaşımıyla tutarlı biçimde; uzun vadeli, karşılıklı faydaya dayalı ve saygın iş birlikleri geliştirerek Türkiye’nin sağlık diplomasisi kapasitesini görünür ve ölçülebilir kılmak.
• Sağlık ekonomisi ve uluslararası sağlık hizmetlerinde değer üretimi: Etik çerçeveye bağlı kalarak; uluslararası hasta hizmetleri, sağlık teknolojileri ve sağlık hizmetleri ihracatı gibi alanlarda ülkeye katma değer sağlayan iş birliklerini desteklemek.

Temel İlkeler

• Etik, insan onuru ve “zarar vermeme”: Tüm faaliyetlerde insan hakları, hasta güvenliği ve etik standartlar temel referanstır; yerel bağlam ve kırılgan grupların korunması gözetilir.
• Hakkaniyet ve kapsayıcılık: Eşit erişim, fırsat eşitliği ve sağlıkta adalet hedeflenir; ihtiyaç temelli önceliklendirme esas alınır.
• Kanıta dayalı yaklaşım ve bilimsel tarafsızlık: Program tasarımı ve politika önerileri bilimsel kanıt, veri ve ölçülebilir göstergelere dayanır; etki değerlendirmesi sistematik yürütülür.
• Ülke sahipliği ve yerel kapasite: Müdahaleler ortak ülkenin liderliği ve sahipliğiyle yürütülür; sürdürülebilirlik için yerel kurumların kapasitesi güçlendirilir.
• Şeffaflık, hesap verebilirlik ve iyi yönetişim: Karar alma, kaynak kullanımı, ortaklık yönetimi ve sonuç raporlamasında açıklık ve izlenebilirlik sağlanır.
• Çok paydaşlı iş birliği ve koordinasyon: Kamu–özel–akademi–STK arasında rol netliği, tamamlayıcılık ve ortak hedefler üzerinden etkin koordinasyon işletilir.
• Sürdürülebilirlik ve uzun vadeli etki: Kısa süreli görünürlük yerine kurumsal kapasite, finansal sürdürülebilirlik ve sistem dayanıklılığına odaklanılır.
• Kültürel duyarlılık ve karşılıklı saygı: Ortak ülkelerin kültürel, sosyal ve kurumsal dinamikleri dikkate alınır; iletişimde saygı ve güven inşası esastır.
• Kalite, akreditasyon ve sürekli iyileştirme: Kalite standartları, eğitim/sertifikasyon, klinik yönetişim ve sürekli iyileştirme (QI) yaklaşımı kurumsal refleks olarak benimsenir.
• Krizlere hazırlık ve esneklik: Olağanüstü hallerde hızlı uyum, risk iletişimi ve ileri koordinasyon yetkinliği temel bir kurumsal kapasite olarak geliştirilir.